在创业的过程中,由于涉及到融资、招聘以及产品推广等一系列的问题,如何尽可能快速的建立品牌,在投资人、创业同行以及消费者中树立起优质和正面的形象,应该是令很多创业公司头疼不已,但又都不得不面对的一个问题。
有的公司可能很幸运,创始人或者市场的负责人本身就对如何做品牌这件事情驾轻就熟,很容易就能搞个大新闻;有的公司可能意识到了品牌这件事的重要,但又没有那么多的钱可以投在品牌建设上,或者投下去的钱不少,品牌却一直不见响?那么,到底如何才能系统性的打造一个品牌呢?更重要的是,怎么样才能高性价比的打造一个有影响力、高美誉度的品牌呢?
关于品牌的三大谎言
在进入正题之前,想先和大家聊聊关于品牌的一些误区。
如果你是创业公司的CEO,建议你仔细听,因为如果不小心走了这些误区,你的公司可能会走一段弯路,而对于讲究速度的创业公司来说,时间是最浪费不得的财富。
如果你是创业公司的品牌、公关、市场从业人员,也建议你仔细听,因为它可能会给你非常大的帮助,当老板在提出无理的KPI时,能够有理有据地说服他:“这项工作我完成不了,不仅是我,请其他任何人来,都做不好。”
误区一:利用互联网思维不花一分钱打造品牌
接下来我们讲第一个误区。如何利用互联网思维不花一分钱打造品牌?
相信大家可能看到过这句话,甚至很多自媒体文章都用过类似标题。 我们在私底下,是不是都曾经做过这样的美梦呢?怎样可以不花钱地建立一个强撼的品牌?
遗憾的是,这样的好事并不存在。这句话背后反应的是人性的贪婪,心理与中彩票类似。
我曾经观察过,小米的案例对这句话的流行发挥了推波助澜的作用。许多人都在说,小米在不投入一分钱的情况下,赢得了几千万用户。要成为一个好的创业者,或者一个高效工作者,第一个前提就是独立思考,对任何信息都要葆有怀疑的态度。事实上,小米在营销上的投入非常大,从一些公开资料上可以看到,它的新媒体营销部分就有几十人。这能算作不花钱吗?
误区二:品牌只是市场公关部门的工作
第二个常见的误区是,容易把品牌当做市场部门的工作。产生这种误区的原因是,对品牌的定义没有清晰的认知。在我看来,品牌是企业为消费者提供的价值总和,不同企业的品牌吸引力的不同,在于品牌价值不同,而这种价值由三方面组成。
品牌=产品价值+服务价值+精神价值。
正因如此,品牌不仅仅是市场公关部门的工作,塑造一个好的品牌,维护品牌形象,也不仅仅是市场部门的责任。而产品和服务的使用价值,是由企业的其他部门决定的。
有一个案例可以很好地解释这一点。百度魏则西事件发生后,有很多人总在讨论百度的公关不给力,让百度的品牌受到严重损害。事实上,这根本不是百度的公关部门能解决的问题,百度的产品结构,以及盈利模式,决定了它早晚会遭遇这种道德与伦理难题。
说到这里,也许你可以联想到:一个公司的创始人,其实才是品牌的最大影响者——创始人的商业运作能力决定了品牌的影响力能到多大;创始人的价值观则决定了品牌的美誉度和忠诚度能有多深。
误区三:品牌能解决一切问题
另外一个常见的误区是,把品牌当做了仙丹妙药,认为只要有了品牌,就能解决企业发展中的一切问题。
相比前两个误区,这种误区也比较好辨别一些。
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