创名商标转让网整理

                                                                                              文章来源：深圳特区报 　

　　是进一步延续和拓展品牌价值内涵，还是快餐式地追求产品销量，决定房企能否掌握主流地产话语权，也决定房企能否受到置业者赞誉

　　读图提示

　　买到低价房，你高兴吗？

　　买到低价的“忐忑”房，你还高兴吗？

　　楼市下行期价格调整，置业者有了实惠自然欣喜，但可怕的是遇到忐忑房。忐忑房是指一些房企开发的楼盘，偷工减料，以次充好。只重销售，不重品牌。将自己的楼盘信息随街发布，对产品的设计质量含糊不清，对自身的“名声”毫不关注，这样的房企和楼盘是否能承载购房者的人生？

　　深圳目前有数十个楼盘开售，珠三角也有很多针对深圳置业者的大盘入市。其中大量处于新区域新地段，缺乏参照系。谁有能力整合各种政策信息，努力探求这块土地的未来前景，将市场的冰点转为沸点？

　　无疑只有看中自身长远发展、努力经营口碑的品牌房企才愿意投入巨大的人力和物力进行市场研判，全面掌握地段前景，用心挖掘和呈现产品的一切核心价值。

　　市面上琳琅满目的房企和楼盘，是进一步延续和拓展品牌价值内涵还是快餐式地一味追求产品的销量、失守主流地产话语权？

　　答案是好的产品都是有深厚的文化和品牌内涵支撑。经典的创造和创新，都始于品牌房企，并且一直为品牌房企推动。他们将更多的思考和科技融入我们的生活。如万科在产品的研发能力上令许多企业望尘莫及，可圈可点之处甚多。珠三角一些品牌大盘，通过对深圳客户行为研究，包括深圳置业者的生活习惯，包括家庭的构成甚至家庭的生命周期，住宅生命周期等等方面的研究，不断推出了适合深圳置业者的优质产品。

　　房子与人如此亲密，承载着人们的生活梦想。随着房地产买方时代来临，什么样的物业会真正受到购房人追捧、热销市场？让置业者把自己的人生交付这里？

　　声誉良好的品牌房企，从各个方面用心，集合优良要素，让业主从拥有物业时荣耀，从持有的物业中有了尊崇感和归属感。品牌房企重视公共空间，也为这个城市带来了许多风景。品牌房企更乐于将园林、体育休闲场地等方面的配置作为自身产品的卖点，而品牌房企不会在建设过程中缩水，甚至还有后期追加。

　　２０１２年，你的房票是拥抱忐忑还是牵手品牌？（地产行业记者 陈 聪）

　　碧桂园集团

　　【房企版图】

　　碧桂园集团截至２０１１年底，共有１０３个项目，其中１１个尚未开盘，这些项目将为集团今后的货量提供持续的补充。广东一直是碧桂园的大本营，２０１１年全年合同销售额广东省内和省外分别占约６６％及３４％。

　　【品牌攻势】

　　经过２０年的发展，碧桂园积累和摸索出以“大规模社区＋优美环境＋优质产品＋五星级管理服务＋超级配套体系＋合理定价”为内涵的碧桂园家园开发模式，同时，始终坚持“快速开发、快速销售、物超所值产品批量早市”的经营理念，实现了企业的快速发展和市场的广泛认可。

　　碧桂园立业２０年的服务宗旨是：建老百姓买得起的好房子！其优质产品及亲民价格已然成为碧桂园品牌的核心竞争力。２０１１年，碧桂园集团以７６亿美元市值跻身《福布斯》亚太上市公司３０强。碧桂园集团及杨国强先生历年来各项公益捐款累计达１６亿元，去年底被国务院授予“全国扶贫开发先进集体”的崇高荣誉。

　　【最新力作】

　　十里银滩项目整体布局背山面海、坐北朝南，拥有５公里纯美铂金沙滩，众多原始礁石群落，水清沙白，滨海资源得天独厚。毗邻深港澳及珠三角经济圈的地缘优势，１．５小时内享有世界级都市配套、五星级滨海度假配套齐全，实现３６５天全时度假。产品性价比高、户型多样，大部分产品推窗即可见海，满足投资、度假、海居、社交、避寒等各类客户需求。目标客户分三级：主要面向深圳市场，其次是珠三角，最后是全国。

　　【营销创新】

　　碧桂园十里银滩营销总监谢岱峰：一、确定“港深都会圈、国际滨海城”的定位，寻找目标客户。二、开辟深圳、珠三角、全国三级市场，进行全国联展，提高项目知名度。三、利用碧桂园品牌及各大媒体力量，组织数量庞大的看房团，增加项目人气。四、与业界一流的专业公司合作，充分整合资源。五、有节奏地进行展厅开放、产品新闻发布会、项目现场开放等，保持项目持续关注度。

　　万科地产

　　【房企版图】

　　深圳万科２０１２年预计销售面积为７４万平米，在售项目总数将达１３个，既包括传统的住宅类项目，也包括九州万科广场、壹海城城市综合体项目和棠樾、双月湾休闲度假类项目，产品类型更加多元，将为客户提供全生命周期的产品选择。

　　【品牌攻势】

　　截止２０１１年底，深圳万科已经连续１２年蝉联深圳市场占有率第一名。同时，自２０１１年起，深圳万科提出“精由心生”的品牌主题，全新推出“精”品质系统，涵盖精妙的设计、精湛的工艺、精心的服务三大模块。通过各模块持续不断地创新与优化，打造全面领先的“精”品质住宅。

　　【最新力作】

　　今年深圳万科将推出位于盐田核心区域的壹海城项目。该项目集合了商业、住宅、写字楼等多种物业形态。项目所处片区具有得天独厚的优势，片区的功能定位是：以综合服务为主导，集行政办公、商业商贸、居住及配套于一体的综合性城市中心区。

　　【营销创新】

　　深圳万科营销总监罗霆：２０１２年，万科将继续坚持面向自住购房者的产品定位及契合市场主流需求的产品结构，不仅 “为普通人盖好房子”，更要 “盖有人住的房子”。与此同时，万科还将不断加强产品的配套竞争力，为客户提供社区配套、服务配套及绿色建筑等其他高附加值产品。相信在宏观政策调控下，面对瞬息万变的市场，唯有坚守产品质量、走可持续发展的道路，才能得到市场及消费者的认可及肯定。

　　雅居乐地产

　　【房企版图】

　　截至２０１２年３月７日，雅居乐地产土地储备建筑总面积约３１４４万平方米，目前在全国２６个城市及地区拥有７０个项目，遍布华南、西南、华东、东北等区域。２０１２年集团将采取区域多元化战略，重点打造华南、海南云南、西南、华东、华北等地区项目。

　　【品牌攻势】

　　雅居乐地产作为全国十大房企之一，广泛涉足房地产开发、酒店营运、物业投资及物业管理等多个领域，品牌知名度享誉全国，是少数获纳入恒生综合市值指数成分股、恒生中国内地１００成分股及摩根士丹利资本国际中国指数成份股的中国房地产企业。在过去的２０１１年，雅居乐地产合约销售额达３１５亿元，稳居全国十大房企之列。

　　【最新力作】

　　雅居乐・白鹭湖，总占地１．６万亩，惠州第一资源豪宅标杆，是集高端物业、主题公园、会议中心于一体的高端项目。项目白金五星喜来登酒店、３０００亩高尔夫体育公园、一体化名校、社区环湖绿道拟于２０１２年绽放“城”熟之美。

　　【营销创新】

　　雅居乐华南区域营销副总监吴耀华：２０１２年，雅居乐・白鹭湖将继续给力，打造为品牌引人、产品动人、文化醉人的国际级社区。项目做好升级配套，启动泛亚易道主题公园打造，推动喜来登酒店１０月左右试营业，推进商业升级和教育引进，让每一个住户感受国际级社区的生活。

　　皇庭地产

　　【房企版图】

　　目前皇庭集团在深圳、惠州、东莞、广西等地开发了多个具备优越自然资源的低密度豪宅楼盘。同时，皇庭着力发展方向既能平衡住宅调控风险，又能带来长远回报的商业地产乃至城市综合体体，目前在深圳福田中心区的皇庭广场即将面市，长春、重庆等地都有多个在建的城市综合体项目。

　　【品牌攻势】

　　作为一个具有高端综合服务商的房地产品牌企业集团，皇庭集团恪守礼尚生活创想家的品牌口号，按照皇家体验标准，为目标客户打造３６０°尊崇服务。

　　【最新力作】

　　由皇庭集团与深国商联手打造的皇庭广场是位于深圳福田ＣＢＤ中轴核心位置的高端购物中心，项目聘请著名的美国ＡＴＫＬ、英国Ｂｅｎｏｙ和易道泛亚等国际知名商业设计团队精心打造而成。汇聚国际一线奢侈品牌、国际流行品牌旗舰店、次主力店、高端餐饮、时尚潮流品牌、精品超市等，集餐饮、购物、娱乐、休闲、旅游为一体。

　　【营销创新】

　　皇庭集团营销管理部总经理黄明晖：皇庭集团在营销管理上采取综合性营销策略，抓住４、５、６月销售的黄金时期，采取短时、强势、立体、高效的手段，短时间内整合各项资源，集中媒体推广，全方位渠道渗透，强势出击，造就极具侵略的轰动效应。同时，我们创导一种积极的营销模式，皇庭集团推出“高端服务理念”，为客户打造尊崇服务。

　　合生创展

　　【房企版图】

　　２０１２年，合生创展集团将实现业务的全面升级，除立足于住宅地产核心板块外，还将囊括引进高尔夫与旅游产业、体现全新生活理念的文教产业、政企合作平台下的产业园开发以及面向未来的养老地产等业务板块，从对业务、产品、管控等全方位元素进行调整、渗透和聚合，提升公司的总体经营能力。

　　【品牌攻势】

　　一直以来，合生创展秉承“优质生活，完美体现”的企业理念，开香港地产集团大规模投资中国大陆之先河。成功打造近７０个高品质项目，深得６０万业主的信赖。

　　【最新力作】

　　合生滨海城距深圳仅３０分钟车程，而其所在的深惠湾区也被业内评价为“中国性价比最好的湾区”。２０１２年，合生滨海城海景楼王、山海别墅新品即将推出，满足人们的高品质生活所需。

　　【营销创新】

　　合生创展东部公司市场经营中心总监李茂：因为南沙的开发，使广州从一个滨江城市转变为滨海城市，所以南沙是“新广州”，我可以同样认为，在１０年以后，位于深惠交汇处的大亚湾片区，将建成一个不亚于深圳福田的更有魅力的现代化城市，成为“新惠州”的代言。

　　招商地产

　　【房企版图】

　　招商地产将深化布局长三角、珠三角、环渤海、成渝汉及厦漳地区等五大区域，实现各区域发展并表现在销售贡献力上更为均衡、合理。２０１２年，招商地产全国１８个城市分公司，预计将有５７个在售或新品项目面市。

　　其中，深圳地区将有蛇口海上世界城市综合体的伍兹公寓、招商局广场，以及雍景湾花园、果岭花园、观园、锦绣观园等项目面市或持续销售。

　　【品牌攻势】

　　招商地产作为香港招商局集团三大核心产业主营上市公司平台之一，是具备综合开发能力、物业品类丰富、社区管理完善的大型房地产开发集团。公司吟唱道“社区综合开发模式”、“绿色地产开发理念”、“全程服务体系”，被誉为中国地产界“城市运营”、“可持续发展”最早的实践者和成功典范。公司因合理的业务结构布局所带来的丰厚经常性利润，被誉为“最具抗风险能力的开发商”。２０１１年，公司业绩稳健增长，实现全年２１０亿元的销售总额。

　　佳兆业集团

　　【房企版图】

　　佳兆业每年开发规模在１０００万平米以上，项目主要集中在珠三角、成渝、长三角、环渤海、华中等五大区域。２０１２年公司将继续专注于刚需产品及大深圳区域的旧改项目。

　　【品牌攻势】

　　作为从深圳起家的知名开发商，佳兆业在过去１３年的发展中立足深圳、走向全国，上市两年多来，年复合增长率达７０％以上，实现了业绩规模翻番。２０１１年，佳兆业以１５２．９亿元的合约销售额再次荣登“２０１１年度房地产行业年度３０强企业总评榜(地产Ｇ３０)”。

　　【最新力作】

　　佳兆业城市广场是佳兆业集团今年在深圳主推的项目。该楼盘位于华为科技新城核心地段，坂雪岗大道与雪岗北路交汇处，总建筑面积约１３０万平方米，集住宅、五星级酒店、超甲级写字楼、商务公寓、超大型商业ＭＡＬＬ于一身，将成为未来提供国际生活蓝本的百万体量的大型都市综合体。

　　【营销创新】

　　佳兆业执行董事兼行政总裁金志刚：去年货币政策影响刚需按揭支持，从２０１２元旦之后到现在这部分得到了政策强有力的支持，信心会逐步恢复，成交会逐步趋于正常，现在是一个非常好的买点，佳兆业今年的营销策略将重点放在争取刚需置业者方面。

　　金地集团

　　【房企版图】

　　截止２０１０年底，金地集团总资产达７２８亿元，净资产１７７亿元。金地华南区域公司已进驻城市有深圳、广州、东莞、佛山和珠海，另有昆明公司正在筹建。２０１２年金地华南区域公司在售及将售项目合计约１２个，其中不乏深圳金地・天悦湾、佛山金地・天玺、东莞金地・湖山大境等高端豪宅项目。

　　【品牌攻势】

　　２０１１年金地确立“以住宅业务为核心、以商业地产和金融业务为两翼的‘一体两翼’”战略架构。在产品研发中，金地为产品赋予浓厚人文风格；用“人文、人性、人情”三者共同诠释金地住宅产品的核心价值观――“引领人本生活”。

　　【最新力作】

　　深圳主要在售项目为金地・天悦湾，这是金地“天字一号”作品，也是金地世家产品线标杆作品。是深圳罕见的高端低密度居住社区；另外，金地在深圳的名仕系列首发作品――金地・名峰项目也预计７月份面世，是深圳唯一的纯复式４房住区。

　　【营销策略】

　　金地集团始终保持着对市场需求变化的敏锐关注并不断做出反应。从２０１１年开始，根据对行业趋势和政策环境的判断，金地加大了符合刚需特点的项目推出，土地投资也向首改、首置类客户机会倾斜。２０１２年，金地将继续调整销售节奏和产品结构，加大推盘量，优先推出符合市场需求的中小户型产品，制定合理的价位区间，保障正常的销售进度，实现资本快速周转。

　　金融街地产

　　【房企版图】

　　金融街控股在京、津、渝地区深耕细作，促使其在商务地产领域市场份额不断上升。目前，金融街控股分别在天津、重庆、惠州等地设立分公司，逐步形成以京津区域为核心，向全国重点城市发展的业务格局，致力于开发和持有城市优质物业，提升城市价值。

　　【品牌攻势】

　　金融街控股以形成独特的“金融街区域开发模式”即地产开发与产业打造并重，通过房地产开发和产业打造，促进经济发展，提升区域价值。在金融街控股的计划中，公司正在加大商务地产投资力度，拓展商务地产市场份额，创新商务地产产品模式、经营模式和服务模式，提升价值创造能力，继续巩固中国商务地产领军者的地位。

　　【最新力作】

　　作为最早开发巽寮湾的综合开发商，金融街・巽寮湾在龙年即将推出产品，在５月至７月集中推售公寓产品，公寓产品为阳光假日二期以及海景系列和湾景系列公寓新品。而高端置业者一直期待的高尔夫融玺别墅预计在１０月份面市，天后宫岭南民俗文化商业街２期也将面市。

　　【营销创新】

　　２０１２年为惠州东部滨海大盘进入营销大战，其中，２０１２年，金融街・巽寮湾即将推出５０万平米，而这一年所推体量超越金融街在过去５年里在巽寮湾的总量。作为区域内最大成片开发商，金融街・巽寮湾将发力领跑，在营销模式上不断创新，品质不断升级，高端配套正逐步呈现，确立湾区旅游地产“霸主”地位。

　　花样年地产

　　【房企版图】

　　２０１２年，花样年预计竣工项目面积为８０万平方米，全年可售面积约为１４０万平方米，涉及销售额达１３０－１４０亿元，且截至２月底，已拿到销售许可证的物业额有８６亿元，业务主要聚焦于中国经济发展最活跃的成渝经济区、珠江三角洲、长江三角洲及京津都市圈四大区域。

　　【品牌攻势】

　　作为一家致力于提供“有趣、有味、有料”生活体验空间的房地产开发、运营企业，花样年成立十五年来，立足深圳、花开四方，通过精益求精的品质管理文化，凭借诚信与规范的发展，赢得了社会各界的广泛认可与赞誉。

　　【最新力作】

　　２０１２年花样年深圳公司将推出花样年福年广场项目。项目总建筑面积约６１２１９平方米，是花样年及喜年中心、香年广场、美年广场之后的又一品牌商务巨作。

　　【营销创新】

　　花样年深圳公司副总经理张洁：福年广场项目优越的区域位置以及特有的６米层高的商务空间，项目将坚持“积极营销、稳健出货”的营销策略，优化产品价值营销及客户管理工作，有效地开展营销工作。

　　鸿荣源地产

　　【房企版图】

　　２０１２年度，鸿荣源地产将在宝安中心区、龙华新区、龙岗中心城三大热点片区同时出击，年内将由西城雅筑、熙园山院、公园大地三大项目对外推售。尤为值得一提的是，鸿荣源将斥资１２０亿元在前海中心精心锻造的城市综合体项目――西岸时代广场也已正式启动，预计建成后将成为未来前海中心最令人瞩目的城市地标。

　　【品牌攻势】

　　自１９９１年创建以来，鸿荣源地产累计开发项目建筑面积３５０余万平米，储备开发优质项目总建筑面积逾６００万平米。该公司连年荣居深圳房地产企业资质排位三甲。

　　【最新力作】

　　位于中央别墅区的熙园山院扼守深港ＣＢＤ中轴之核，尊享深圳北站百亿元配套，坐拥羊台山、塘朗山、银湖山森林公园，占据城市中央８６％的核心生态资源，是鸿荣源２０１２年度的巅峰之作。

　　【营销创新】

　　鸿荣源集团营销管理中心副总经理汪红莉：２０１２年是鸿荣源中心系产品年，营销策略回归原点、品牌再造，关注客户诉求，深耕细作、挖掘品牌和老业主资源，会更加注重品质与圈层营销，发挥品牌的优势，回馈社会及新老客户。

　　万达集团

　　【房企版图】

　　万达集团２０１２年计划开７０个万达广场，五星级酒店３８家，百货店增至６０家。持有收租物业面积１３００万平方米（位列全球不动产行业第四），年租金总收入超过７０亿元，规模排名全球行业前五。商业地产公司今年收入目标是９７０亿元。集团总资产２３００亿元。

　　【品牌攻势】

　　万达集团以“国际万达，百年企业”为核心理念。已在全国开业４９座万达广场。截至２０１１年１２月３１日，万达商业地产公司目前持有收租物业面积９０３万平方米，是亚洲排名第一的不动产企业。

　　【最新力作】

　　东莞长安万达广场项目由东莞市政府招商引资、大连万达集团开发建设的东莞市重点项目，也是继广州白云万达广场之后、万达集团布局珠三角的又一力作。项目位于东莞市长安镇东门路与莞长路交汇处。

　　【营销创新】

　　万达集团今年总体目标偏低，只比２０１１年增加１１％，特别是项目系统零增长，这在万达２４年历史上是第一次，反映出万达对市场的判断和对宏观调控的应对。但目标只是最低值，不是最终努力的标杆。除了今年在建的东莞长安万达广场外，万达集团希望尽快进驻东城、虎门，把万达的东莞项目做成整个广东的“旗舰店”。